2016年正月十一至十四(2016年2月18日至21日)，中國職業裝產業協會分別到湖北、湖南、河南考察調研，就貫徹落實中國職業裝產業協會2016年工作部署，與企業進行互動交流，聽取企業關于行業發展、企業升級方面的意見和建議，共同探討在新形勢下攻堅克難的途徑和方法。常務副會長陳明青、金和平，副會長華秋生、劉國華、姜學軍分別參加了上述地區調研和研討。

在調研中，武漢長福亞太董事長陳光明，武漢嘉禾總經理吳竹君，武漢子和誠總經理李子蓮，武漢天鳴集團副總經理程正華、武漢喜登來總經理何超鋼、武漢耐英體育服飾總經理劉正明、湖南易格總經理蔣作良、湖南成中和總經理陳政、河南卓誠總經理吳國勇、河南新科總經理尚軍等，分別介紹了各自企業2015年的發展情況和2016年的工作思路。

在與企業的交流中，王耀珉會長結合黨的十八大和中央經濟工作精神，圍繞中國職業裝產業協會10年發展規劃以及2016年的工作部署，綜合以上地區的實際，提出了五個創新要求。一是下大力量搞好產品創新。要發揮湖北武漢大專院校集中地優勢，搞好產學研結合。要以市場需求為出發點，組織院校與企業的共同研發，并且形成生產力。二是互聯網思維創新。要以武漢佳禾為主力，盡快把智能制造工程落地見實效。三是經營模式創新。要以長福亞太為主，在探索資本運作的同時，積極搞好洗滌租賃模式的推進。四是供應鏈協作創新，今年協會將在供應鏈協作方面加大力度，希望年湖北和武漢的職業裝企業，解放思想，切實樹立合作共贏的發展理念，在產業鏈的合作方面率先起到引領作用。圍繞四方面的創新，協會要求職業裝企業首先要加強企業管理，練好內功，扎扎實實造好基礎工作。市場低迷，競爭激烈，企業越是不能浮躁。不能滿足于企業已有的“認證”，要切實做到認證所要求的工作高度，不能流于形式，搞形式主義。要以緊迫感研究和發展功能性職業裝，在職業裝市場細分上下功夫，盡快縮短與世界發達國家研發制造方面的距離。

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轉型升級，職業裝行業唱響發展主旋律，加強功能性職業裝研發生產形成共識——中國職業裝產業協會圍繞2016年發展總體思路，繼2月中下旬赴鄂湘豫調研后，于2016年2月26日至27日，又到河北省職業裝企業考察調研。

26日，協會首先來到河北津海實業集團，就該集團2015年企業運行和上市情況以及2016年的工作進行了了解。中國職業裝產業協會副會長、薛欣建對協會的到來表示熱烈的歡迎。去年一年，津海集團在外部形勢嚴峻的情況下，堅持改革創新，保持當地利稅排頭地位。企業不僅成功上市新三板，而且經濟效益保持了增長勢頭。集團員工穩定，生產良性發展。2016年，集團確定將制服研發生產，向功能性職業裝方向轉型，加大服裝的功能性研究和設計研發力度，調整生產線，增加高級定制，在西服生產和職業制服設計上增加功能性，使職業裝生產更加人性化、功能化，促進集團生產向更高端發展。

27日，協會來到保定市三源紡織科技有限公司。去年，保定市三源紡織科技有限公司堅持科技領先 ，在外部競爭激烈的形勢下，采取跨界經營和走出去的戰略，在軍隊裝備研發上成績斐然，成為保定市利稅大戶，2015年創造了人均利稅5萬元的良好成績。在座談中，董事長房樹基對低價競爭和產品同質化帶來的危害感到憂心。對有些單位一味迷信外國產品，對國產產品在質量相當且有價格優勢的情況下，采取排斥的做法也發表了自己的意見和看法。為了掌握生產主動權，保定三源下決心轉型升級，講好自己的故事。2016年企業轉型的基本思路是，在研發生產特殊防護服面料的基礎上，企業“向下”、“向外”延伸。一是加大防護服的生產比重，向面料服裝共同開發的下游發展，二是走出去，開發歐盟、英聯邦和加勒比市場，把三源的高科技防護產品推向世界。

通過考察調研，中國職業裝產業協會感到，加強功能性職業裝研發生產已經成為2016年企業發展共識，新春伊始職業裝行業已經唱響轉型升級主旋律。2015年底，中國職業裝產業協會就對全年工作做出了部署，明確了把研制開發功能性面料和功能性服裝作為全行業的主攻方向和產業的發展目標。通過對鄂湘豫的調研看，開發生產功能性職業裝已經成為企業普遍的訴求。做好細分市場，實行差異化經營，在職業裝的功能性上做好做足文章，是中國職業裝產業升級，企業走向良性循環的必由之路。河北企業發展的基本思路，也恰恰反映了這一共同的理念，需要認真貫徹，付諸實施。圍繞這一基本思路，2016年中國職業裝產業協會將開展一系列的有效活動，在基地建設、企業員工培訓、行業互動交流、新產品應用推廣等方面開展積極拓展，以推動職業裝行業理智，健康，可持續發展。